OnPlan

How it works

의견을 모으면,
기획서가 나옵니다.

기획 지식이 없어도 됩니다. 자기 입장만 말하면 AI 기획자가 알아서 판단합니다.

Phase 0

프로젝트 생성

제품명과 한 줄 설명만 입력하세요. 참여 링크가 자동 생성됩니다. 카톡, 슬랙 어디든 공유하면 됩니다.

30s

Phase 1

각자 인터뷰

링크를 받은 팀원들이 각자 AI와 1:1 인터뷰. 역할에 맞는 질문이 자동으로 나옵니다. 로그인 불필요.

3~5min

Phase 2

AI가 판단하고 정리

모든 인터뷰를 교차 분석. 일치하는 의견은 확정, 충돌하는 의견은 조정안 제시, 빠진 관점은 직접 지적합니다.

자동

Phase 3

함께 완성

PRD를 띄워놓고 회의하세요. 섹션별 피드백을 주면 AI가 영향도 분석 후 수정안을 제시합니다.

반복

OnPlan AI

정리만 하는 서기가 아닌,
판단하는 기획자.

OnPlan의 AI는 의견을 모아 정리만 하지 않습니다. 우선순위를 판단하고, 트레이드오프를 제시하고, 빠진 관점을 짚어냅니다.

우선순위 판단

"이 기능은 P0이 아니라 P2입니다. 예산과 일정 기준으로 불가능합니다."

서기: "대표님이 P0이라고 하셨습니다"

충돌 조정

"일정 의견이 다릅니다. 기능 범위 기준으로 4개월이 현실적입니다."

서기: "의견이 다릅니다"

누락 지적

"접근 권한에 대한 의견이 아무도 없었습니다. 결정이 필요합니다."

서기: (아예 못 짚음)

트레이드오프 제시

"넣으면 일정이 1개월 늘어납니다. 대신 이걸 빼면 현행 유지 가능합니다."

서기: "넣겠습니다"

ONPLAN OPINION — 04. 기능적 요구사항

대표 요청 5개 중 P0은 3개로 제한했습니다. 500만원·3개월 기준으로 P0 5개는 불가능합니다.

자동 리포트와 거래처 포털은 P2로 내렸습니다. 둘 다 "있으면 좋겠다"이지 "없으면 안 된다"가 아닙니다.

Role-Based Documents

PRD 하나로 끝이 아닙니다.
각자가 쓸 수 있는 문서로.

PRD는 기획자의 언어입니다. OnPlan은 기획서를 각 역할이 바로 쓸 수 있는 형태로 변환합니다.

For CEO

사업 타당성 요약

투자 대비 효과, 리스크, 의사결정 필요 사항.

For Dev

기술 요구사항

P0 기능 명세, IA 구조, 기술 제약, 일정.

For Design

UX 요구사항

페르소나, 사용자 여정, 핵심 플로우, UX 원칙.

For Sales

제품 소개 요약

해결하는 문제, 핵심 기능, 차별점.

Output Preview

기획서라는 이름에
걸맞은 결과물.

팀의 목소리를 구조화하고, 판단을 더하고, 의사결정까지 설계합니다.

8 PRD sections are auto-generated

OnPlan — PRD

01Summary & BackgroundDONE

02Target UsersISSUE

03User JourneyDONE

04Functional RequirementsISSUE

05IA DesignDONE

06User FlowsDONE

07Release PlanTEAM

08Risks & DocsTEAM

Each section contains a complete write-up

01 Summary & Background

Problem Definition

SMB manufacturers still manage purchase orders via spreadsheets and messaging apps. Beyond 10 vendors, missed orders, pricing errors, and delivery delays become recurring issues, and staff turnover causes critical handoff failures.

Why Now

Vendor expansion causing 3-4 missed orders monthly. Estimated $5K monthly loss. Traditional ERP adoption is unrealistic due to cost ($300K+) and learning curve. A lightweight solution focused on the core ordering process is needed.

Market Context

Among ~120K domestic SMB manufacturers, less than 15% use a dedicated ordering system. 68% use spreadsheets, 12% manual records, 5% messaging apps — a clear market opportunity.

OnPlan AI's opinion is added to every section

ONPLAN OPINION

CEO and Sales disagree on the core problem. CEO emphasizes operational efficiency (preventing missed orders), Sales highlights customer trust (delivery delays hurting credibility). Both valid, but for MVP, preventing missed orders takes priority. Delivery delays naturally decrease when orders are properly managed — it's a lagging indicator.

This isn't a summary. It detects conflicts in team opinions and makes priority judgments.

Discuss issues in real-time with your team and AI

OPEN ISSUE

Should vendors be included as system users?

Some participants believe only internal users need access, while others think vendors should be able to confirm orders directly in the system.

ONPLAN RECOMMENDATION We recommend limiting to internal users for MVP. Including vendors would escalate the vendor portal to P0, adding +$30K budget and +2 months. Email/SMS alerts can cover vendor needs initially.

OnPlan AI proposes revisions you can approve or reject

ONPLAN REVISION

Moving auto-reports to P1 would extend the timeline by 1 month (4 → 5 months). However, moving delivery inspection to P2 keeps it within 4 months.

Summary:
— Option A: 3 P0s + Auto-report (P1) = 5 months
— Option B: 3 P0s + Auto-report (P1) - Inspection (→P2) = 4 months
— Option C: Keep current (Auto-report P2) = 4 months

What would you like to do?

Free Start →

Pricing

모든 팀을 위한 기획.

팀의 규모와 단계에 맞는 플랜을 선택하세요.

Free

See if it actually works. No credit card.

Unlimited projects
Up to 5 participants
PRD preview (1-2 sections)
ONPLAN OPINION sample

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기획자 없이,
기획서를.

의견을 모으면,
기획서가 나옵니다.

정리만 하는 서기가 아닌,
판단하는 기획자.

PRD 하나로 끝이 아닙니다.
각자가 쓸 수 있는 문서로.

기획서라는 이름에
걸맞은 결과물.

Problem Definition

Why Now

Market Context

모든 팀을 위한 기획.

기획서, 의견만 모으면
나머지는 AI가.

Have a question?

의견을 모으면,기획서가 나옵니다.

정리만 하는 서기가 아닌,판단하는 기획자.

PRD 하나로 끝이 아닙니다.각자가 쓸 수 있는 문서로.

기획서라는 이름에걸맞은 결과물.

Problem Definition

Why Now

Market Context

모든 팀을 위한 기획.

기획서, 의견만 모으면나머지는 AI가.

Have a question?

의견을 모으면,
기획서가 나옵니다.

정리만 하는 서기가 아닌,
판단하는 기획자.

PRD 하나로 끝이 아닙니다.
각자가 쓸 수 있는 문서로.

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걸맞은 결과물.

기획서, 의견만 모으면
나머지는 AI가.